陈一丹先生简介

陈一丹先生简介

陈一丹先生
       陈一丹先生是腾讯集团主要创始人之一,腾讯公益慈善基金会发起人兼荣誉理事长、武汉学院举办人。
       陈一丹被誉为“中国互联网公益教父”、“互联网公益第一人”。以“办学不取回报”的方式,投资举办武汉学院,开启国内非营利性民办公益大学的先河;带领腾讯开创多项创新性的公益项目,成为第一位获得“中华慈善奖”的互联网企业家,获颁中华慈善奖“最具爱心慈善楷模” 、中国十大慈善家。
       在带领腾讯集团对产业及社会作出卓越贡献的同时,陈一丹先生对公益慈善事业倾注了极大的关注与热情,不仅身体力行参与社会公益活动,更亲自领导腾讯企业社会责任的战略规划,积极推动互联网平台与公益慈善事业的深度融合。陈一丹先生还对少数民族文化保育工作投入了巨大的心血,先后资助出版了《苗绣》、《苗装》和《贵州原生态民歌》等深具传承意义的非物质文化遗产项目。
       2006年9月,陈一丹先生及腾讯创始人团队倡议发起成立中国互联网第一家公益基金会——腾讯公益慈善基金会,以创新的互联网服务改变公益世界,开启了公益慈善的互联网时代。

公益历程

  • 2015

    2015年1月,捐赠2000万元用于武汉学院图书馆的图书购置建设。

  • 2014

    2014年荣获全国妇联、中国儿童少年基金会颁发的“中国儿童慈善奖-感动春蕾”。

  • 2013年荣获第八届中华慈善奖“最具爱心慈善楷模”殊荣,成为第一位获得中华慈善奖的互联网企业家。

  • 2013

    2013年6月,捐献3000万在中南财经大学武汉学院筹建新图书馆。

  • 2013年3月,捐资1000万原始基金,在深圳市发起成立“深圳市陈一丹公益慈善基金会”。

  • 2012

    2012年,通过中国儿童少年基金会捐赠1350万元,兴建的田心中学高中部慈英楼,并捐赠150万元设立“慈英奖学金”。

  • 2010年,捐赠1000万元人民币在中南财经政法武汉学院设立“陈一丹奖”。

  • 2010

    2010年入选“十大公益新闻人物”。

  • 2009年入选“中国版权产业风云人物”。

  • 2009

    2009年——投资举办中南财经政法武汉学院,以“办学不取回报”的方式,开启国内非营利性民办公益大学的先河。

  • 2007

    2007年获“企业公民特别贡献奖”。

  • 2006

    2006年,发起成立“腾讯公益慈善基金会”,基金会成立以后的5年间,其个人给腾讯基金会的个人捐赠达900万元。

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公益新闻报道

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武汉学院探索民办公益大学之路 陈一丹投入20亿

2015年06月01日来源:腾讯公益

陈一丹基金会发起人陈一丹

随着中南财经政法大学武汉学院转设并更名为“武汉学院”,国内真正意义上的非营利性民办大学将开启新的历史。

6月1日,武汉学院在湖北省武汉市举行新闻发布会,宣布该学院获得教育部批准,转设为完全脱离“母体”的民办本科大学。

腾讯公司主要创始人陈一丹称,“这个消息让武汉学院上下都很振奋,我自己也很欣慰,这几年大家都很期待着这一天。”

早在2009年,尚未从腾讯退休的陈一丹就开始向武汉学院投入资金,成为学校举办人。退休以后,他旗下的武汉一丹教科文发展有限公司作为武汉学院投资举办方加大投入,首期总投入达20余亿元,主要用于新校区的建设及师资投入。这使得该校成为国内投资额最大的民办公益大学之一。

投入之初,举办方就确定了公益性质,在办学章程里承诺不从学校拿走一分钱,并在政府的《办学许可证》明文固定了下来。陈一丹向记者称,“我们期望通过这样的实践,探索一条中国非营利性民办大学的办学之路。”

武汉学院新任校监、原香港理工大学副校长林倩丽表示,“我深受陈一丹先生积极参与公益事业、努力承担社会责任的行动所感染,他坚定了我来到内地,将自己数十年的教育经验以及为教育事业奔跑最后一程的心愿倾注于此。”

办教育不忘初心

陈一丹是腾讯最早的五位创始人之一,2013年宣布从腾讯公司退休,卸任首席行政官(CAO),转入个人心系已久的教育与公益领域,目前仅保留腾讯终身荣誉顾问、腾讯公益慈善基金会荣誉理事长的头衔。

“这个项目,纯粹是我退休之前,因为缘分种下了个种子,然后伴随它的成长而不愿放弃,进而持续地投入进去。”陈一丹表示,他们当时来找我投资时就强调,这不是一个赚钱的项目,可以当一个公益项目来做,而当初促使我尝试投资武汉学院的原因,除了这所学校“教风很正”,也正是自己可以真正的公益方式参与办学。

陈一丹认为,“按照教育规律,教育在机制上是非盈利的,这些年游学海外的经历,让我看到,能成功的民办高校都是非盈利的。”

武汉学院此前作为中南财经政法大学名下的独立学院,成立于2003年。所谓独立学院,形象地说就是民营资本和公办名校“一个出钱、一个出牌子”,主要在“三本”招生的普通高等院校。

陈一丹开始只是想尝试投入一点钱,不参与管理,但随着独立学院转设民办大学的路径日益清晰,摆在他面前的是一个艰难的决定:要么让学校维持现状自生自灭;要么继续加大投资,让学校达到转设条件成为民办本科高校,以拥有更多自主权的方式尝试教育改革的探索。

“算出来的投入额确实有点狠,当时对我来说有点天人交战的感觉,”陈一丹向记者称,“那天晚上我还是问了自己,为什么当初投这个学校,无非就是想在教育改革方面推动一下,投入这个数看起来很大,但十年后回顾一下,不会后悔。或者说,十年后,培养出很多符合先进教育理念的学生,这多有意义啊。”

据透露,在这次民办高校评审过程中,教育部在组织专家评审的时候,除了看到一条条传统的硬性数字指标之外,还看到了这所学校的整个布局和理念。评审专家组对学校方说:“这是真在办一个大学呀,我们没有理由不通过。”在武汉学院转设之后,陈一丹将以举办人身份,启动对这所民办大学的深度改造:首先将是规范化的建章建制,支撑学院的长远发展。其次是现代化的管理体系,引入先进的公司化运营模式。再者是国际化的充分接轨。

全球甄选校监

早在独立学院申请转设民办高校之初,陈一丹就请了最好的猎头公司,花了一年时间,希望在全球范围寻找一位华人教育专家来做这所民办高校的校监和学校的领军人。看出陈一丹把自己积累十数年的深厚人脉、丰富资源、国际视野和成功经验正源源不断地移植到这个新兴的教育项目上来。

他对这个领军人的要求是“既有海内外教育管理的经验,熟悉国际教育模式,同时也要懂中国国情,认同中国的教育发展。”去年,身在美国斯坦福大学访问的陈一丹,通过越洋视频面试了由猎头推荐的林倩丽教授。

他说,当时林教授留下了三点印象,让陈一丹觉得这是一个合适的人选:第一点是很专业,有经验和视野,是一个国际化的教育专家;第二点是很有教育情怀和理想,她很希望中国民办高等教育办上去,这点非常重要;第三点是她很坦诚,讲话很直,她在香港职业生涯经历了很多风雨,第一次见面她就主动聊起,既说明她坦诚的性格,也说明她非常珍惜自身的荣誉。“

拥有35年教育经验的林倩丽,将武汉学院的任职视为自己教育生涯的最后冲刺。她说,新的武汉学院是国际化应用型专业大学,国际化的体现就是引进国际先进的成果导向和全人发展教育。

她认为,全球化是一个不断改变的过程,新时代的教育改革需要教育者的自我意识与自我反省。人才的培养需要由原来的应试教育向“成果导向教育”和“全人教育”转变,即“分数不是一切”、“重点培养学习能力”、“激发学生学习能力”,“自我肯定”和“有道德崇高感”。

学校培养灵性

从此次发布会来看,武汉学院已启动一系列的教学创新之举。例如,聘任企业高管担任教授,他们按照行业发展趋势与企业需求参与课程设计,促使学院在相关专业课程设计中获得来自行业内的专业指导。

搜狗CEO王小川、港中旅酒店董事长许慕韩、百步亭总裁王波、德勤武汉负责人范宏彬、腾讯人力资源副总陈双华、ICAEW大中华区总裁黎日忠等企业高管发布会当天受聘担任武汉学院专业应用教授。

此外,ACA实验班作为武汉学院的龙头专业,目前已取得傲人成绩。2014年,ACA实验班的龚欣怡同学在税务原理(Principle of Taxation)统考中取得全球第一,并刷新全球最高分记录。而两届学生整体的考试通过率,在所有开展ACA教学的院校中,也名列前茅。

在武汉学院的转设新闻发布会上,澳大利亚纽卡斯尔大学副校长Winnie Eley通过视频表示祝贺,并期待尽快在学生交换和学术交流等领域与武汉学院深度合作。与海外高校的广泛合作,目前为优秀学生创造了众多海外交流和学习的机会,助其拓展国际视野和综合素质。

值得一提的是,武汉学院新校区今年9月即将启用。这个由中国建筑设计大师何镜堂院士领衔设计的校园,被誉为“中国最美的民办大学”。

陈一丹坦承,“新校园建设过程中,董事会团队和我都参与较多,抓得很细,招标前,到工地看,现场看。”

校园里的“时间囊”、“志墙”等,赋予了不少校园文化。 “未来,我们会在这里养鹿养莲花,也会种丹桂种菩提。”陈一丹说,“希望有人文的东西在校园里面,大学校园需要有情感的纽带跟着学生成长,校园应该营造这么一个环境,营造一个涵养灵性的生态。”

今年年初,陈一丹还投入2000万元用于武汉学院图书馆的图书购置建设,藏书达100万册,同时在图书馆内设立典籍库,涵括儒家、佛家和道家等中华传统文化思想的重要典籍。

陈一丹说,武汉学院硬件建设是一个基础,加大投入到软性建设才是更重要的,希望我们这所学校是唤醒学生本身内在能力的平台。

在武汉学院不乏“奇人”。例如,23岁的艺术系学生杨定独立设计各式珠宝百余件,并且创办了“YD珠宝设计定制工作室”,其工作室年销售额超过百万。

大三学生杨达将个人的摄影兴趣发挥到极致,走遍了国内20多个省市自治区、10多个国家,总行程超过10万公里世界,如今已成为四大图片社之一的法国“Sipa图片社”最年轻的签约摄影师。

“外国的私立大学那么多,那么好,我们可不可以也有一批?我们可不可以,先做好一个?” 陈一丹对记者称,期望通过这样的实践,与教育同行一起,探索一条中国非营利性民办大学的办学之路。

陈一丹新年致辞【网络时代,人人公益】

2014年12月31日来源:腾讯公益

亲爱的爱心伙伴们:

又是岁末迎新时。

这个时候我们总要停下脚步,想想过去,回到出发之地。2014年是“希望工程”实施25周年,那时我与我的同学们正处于大学年代,人们靠节省节约、砸存钱罐、甚至捡拾废品来纷纷解囊,实现爱心的凝聚,从而帮助到数百万的失学儿童。彼时,互联网尚在萌发。

我们一直在思索如何通过技术更好、更有效率地帮助到更多的人们。我们看到,2014年6月,中国手机上网比例首次超过PC机上网比例,手机网民规模超八成。这是正在发生的未来。

移动互联网正深刻地改变我们身边的世界,注意力碎片化,游戏规则在重构。过去不被大机构关注的案例,也有可能经由社交网络得到全球、全民的跨界传播。公益领域,过去一年有以下几点值得注意:

公益更强调互动与连接。

公益不再是单纯的一次捐赠,通过微信等社交工具的关联,网友捐赠项目的动态,将直接推送到指尖,从而实现人与项目的连接;而通过手机在社交网络、朋友圈内发起捐款,将朋友与圈子连接起来,利用“圈子”的力量成倍放大公益的影响力。

公益生态圈去中心化。

移动互联网时代,公益组织,尤其是大型的公募基金会将不再是主导公益项目的中心,他们更多地成为服务网友需求的机构。在腾讯平台,每一个人除了可以便利地捐赠,更可以发起自己的公益项目。2014年腾讯乐捐平台1000余个公益项目,多数为个人项目。

同时我们也发现网友的捐赠行为也从爱心捐赠转向了兴趣和熟人捐赠,腾讯乐捐,除传统的疾病救治,更多呈现了环保、文化,甚至其他个性化的慈善公益众筹项目。

公益的雪崩式高速发展成为现实。

从2008年到2013年,5年时间,腾讯捐款平台捐款总额达1.5亿元,但到2014年,仅一年捐款量就达到1亿元,一年捐款人次超过500万,这正是微信、手Q、手机支付等移动互联网社交工具让公益门槛更低、更加便利的直观呈现。2014年已成为移动平台公益的重要节点。“网络时代,人人公益”,过去一年,感谢有你!

腾讯基金会亦在不同领域做了成功的探索。腾讯筑梦新乡村的侗族生态博物馆在贵州黎平落成,用网络力量助力乡村发展,打造“中国移动互联网第一村”;益行家项目召集青年学子藏地益行,捐建122所益行运动场;基金会还与深圳市福田区政府展开合作,以深圳明德实验学校为载体探索公立教育体系改革的可能。

农村移动信息化,可以让乡村的孩子们感受到离家打工父母的温度,让离家打工的父母感受到家乡父老的温情;“益行家”项目,让更多行业与高校的青年人身体力行,以时代特征的户外公益活动和筹款方式,唤起人们的责任意识与公民意识,培养起公益习惯;推动教育综合改革,探索教育国际化、现代化办学模式的改革实验校,致力于培养能参与国际竞争和合作,具有中国情怀、国际化视野、现代公民意识的创新型人才。

我们衷心地希望,这些探索经验和成果的分享,可以让不同的社会力量不同程度地复制、提升和推广,有更多的社会力量投入和参与,就有更多的社会领域和社会人群受益。

我们深知技术驱动造福社会的力量,腾讯基金会也在不断尝试探索技术与公益结合的前沿与可能。

2014年8月,腾讯公益推出的“一起捐”就是这样一种基于移动平台特性和社交关系链的全新募款模式,“一起捐”带来的不只是捐款,更是将朋友和互动引入公益。让爱心在朋友和一个个圈子里流通,使得公益更加真实、友好和快乐。

2014,我们在移动端的尝试只是一个开始,我们期待公益在移动互联网时代一起重新想象,更进一步。

2015,爱心伙伴们,让我们继续拥抱公益,聚焦移动互联,为实现人与人的连接,为更美好的世界而继续奔跑。

陈一丹 文科行事 理科思考

2014年12月23日来源:南方人物周刊

腾讯五人创业团队有四人毕业于深圳大学,他们是首席执行官马化腾(中)、首席技术官张志东(右二)、首席信息官许晨晔(左一)、原首席行政官陈一丹(右一)

陈一丹(受访者提供)

7月22日,凌晨5点,陈一丹带着儿子安静地通过成都机场的安检口,飞往目的地林芝。他是来参加“藏地益行越野挑战赛”的,这是由腾讯发起的一个公益活动,目的是帮助贫困山区的孩子建立起属于他们的运动场。

坐在候机室里的大约300人,几乎没有人能认出这位腾讯的创始人之一,尽管他们可能每天都在使用腾讯的产品。这从另一个侧面说明了他在IT界的低调。候机的人当中,大部分也是来参加益行家活动的,他们是来自15所高校的大学生。

当天晚上的活动中体现了他一贯的务实。

主持人念完陈一丹的名字后,他站起来,走在不怎么平整的草地上,脚下有点不稳。他并没有站定在话筒前圈好的位置,而是取下架子上的话筒,径直向左走了几步,开始开幕式的讲话。

其实在来林芝的飞机上,腾讯的工作人员为他准备了讲话稿,他看后没有作声。直到临上场前,他才最终决定弃稿自由发挥,他把这称为时下最流行的说法:互联网思维——时刻为用户的体验着想。

即兴的演说,果然在学生群体中迅速产生了共鸣,他的讲话还未结束,掌声就有些等不及地响起。相比后来拿着稿子上台念的一位官员,学生显然喜欢为陈一丹捧场。

搭档

1971年陈一丹出生,祖籍汕头潮阳,原名陈惠龙。父亲陈焕武是当地乡贤,后来成为一家银行的支行行长。1980年,陈一丹一家迁居深圳。他后来进入深圳中学,张志东、马化腾和许晨晔都是他的同学。

陈一丹的成绩一直排在前面,他和许晨晔、张志东一起参加“奥林匹克数学”小组,只有马化腾对天文感兴趣。1989年,陈一丹高考发挥不好,进深圳大学化学系,这是他们学校整体考得最好的一届,马化腾、张志东和许晨晔也进了深圳大学,在电子工程系的计算机专业。

大学期间,陈一丹有一半时间是在学习,一半时间活跃在各种校园活动中,一改往日温和、安静的性格,非常积极地参加勤工俭学,竞选化学系学生会主席,校学生会委员,担任社团的部长和常委。“我很享受这个过程,很开心的。”陈一丹回忆。1993年的毕业典礼上,他被选为全校唯一代表上台发言。在《腾讯传》里,马化腾说他讲得很激昂,好像毕业就是上前线一样。

2013年6月18日,在中南财经政法大学武汉学院毕业典礼上演讲,他主动提起了1993年的发言。“这是我第二次在毕业典礼上发言,上次是在1993年,恰恰20年前,作为一位毕业生代表发言,当时条件远没有现在好,比如同学们穿着划一的学士服或整齐的着装,老师们穿着儒雅的导师服,在今天看来很普遍、最正常不过的了。当时我们学校只有校内照相馆里有几套学士服,拍个人毕业证照时可以穿一会,拍完就得挂回墙壁上了。翻看我们的毕业集体照,无论校长、老师和同学,穿的都是平时的衣服,也不错,是对当时很真实的记录。那次台上发言,具体什么内容我已经忘了,大意是走出社会了,我们要努力投身社会吧。后来腾讯几位创始人一起聊过这个场景,他们说只记得我在台上很激昂地在讲,讲什么?听不清,太大声,还有点傻。”

20年后,他只能感叹“弹指一挥间”。3个月前,他刚从腾讯首席行政官的位置上退休。

毕业后,陈一丹进入深圳出入境检验检疫局工作。1996年,他结了婚,每天等妻子坐中巴下班后一起吃晚饭,公务员的工作安稳、舒适。这种平静的生活状态,是他一直想要的。然而,听到好友叫他一起创业,他无法再平静。

腾讯总管

陈一丹的好友们在毕业后各奔东西。软件工程师马化腾开发了一套股票行情的接收系统,建过一个网站,在一家寻呼台服务企业成长为主管。张志东读完研究生后,进入了一家互联网公司,他是做集成系统的高手,负责给一家寻呼台提供网络服务。许晨晔在深圳数据通信局上班。

1998年春天,张志东找到了陈一丹,拉他一起创业。马化腾和张志东已经筹划创业好几个月了。马化腾想开发一个“无线网络寻呼系统”,卖给全国各地的寻呼台。

11月,陈一丹与4个伙伴在深圳华强北一栋老楼,成立了腾讯公司。陈一丹最初只是兼职,随着公司发展,他面临选择:辞掉公职专心创业,或者退出腾讯。他有些顾虑,有一两个晚上甚至失眠,担心辞职后,万一失败,没法养家。“你就按你的想法去吧,大不了我还有一份工资。”妻子的这句话,让他至今仍然很感激。陈的妻子当时是深圳一家银行的普通职员。

1998年,寻呼机行业已开始颓败,腾讯的“无线网络寻呼系统”成了一个没有价值的创意,在做成第一笔订单后,再无人问津。陈一丹也开始跑业务,他每天给各地寻呼台打电话,推销产品。但一切变得更糟糕。为了生存,他们只好什么都做。

8月,深圳市数据通信局招标做一个即时通讯软件。5人为此模仿国外产品开发了一款即时通讯软件,命名为OICQ(后名为QQ)。竞标没有成功,OICQ的用户量却越来越多,回到深圳后,5个人之间经历了创业以来最大的分歧:要不要做OICQ。彼时,OICQ没有收入,还需要不断花钱增加服务器“养着”。

在这之前,3个以色列人已经开发了网上聊天软件ICQ,公司最后被估值4.07亿美元,被一家美国公司收购。随后国内也出现了多款复制ICQ的产品,OICQ是模仿者之一。最后,大家听从马化腾的建议,一边做着OICQ,一边通过别的业务谋生。他们都没有想到,这个小软件最后成为腾讯崛起的核武。

随着QQ的用户数量以亿为单位递增,腾讯逐渐成为中国最赚钱的互联网公司。2004年6月16日,腾讯在香港主板上市,到陈一丹2013年卸任,市值已经达到5470亿元。

自1999年开始,陈一丹就“隐藏”在马化腾等人的身后,为他们提供后方保障。他全面负责腾讯的行政、法律、政策发展、人力资源以及公益慈善基金事宜,同时还负责管理机制、知识产权及政府关系。腾讯从一家5人小公司,发展成数万人的大企业,其中的规范化管理制度,都是他一手设计。他被很多人认为是一个性格很稳的人,与马化腾相仿,善于领会后者的策略、想法,并提供专业的建议。他很严谨,他说自己是个很要求结果的人。

陈一丹是腾讯的首席行政官,也就是“大总管”,一起成长起来的同事也称他为腾讯“奶爸”。检疫局的职业经历为他在设计腾讯制度之初提供了帮助。“社会的福利,公司的福利,我就参照国营有什么,我们要做得比它更好更多,因为它有时候不是福利的问题,是解决一个人心安、心定的问题,我想这种事情也是我怕过的,我就不想人家再怕了。”

离开腾讯

2011年春节假期过后,年味未散,陈一丹回到公司上班。刚刚过去的几个月里,腾讯遭遇了多场困境。2010年下半年,腾讯与奇虎360公司之间爆发了著名的“3Q大战”,公司上下承受了巨大的压力。这年末,公司前首席财务官曾振国也告别了人世。

在一段时间里,中国很多互联网创业似乎患上了“恐腾症”,51与腾讯,迅雷与腾讯,YY语音与腾讯……在腾讯帝国的外围,常常发生各种“战争”。很多人都把腾讯视作竞争对手。

陈一丹有些焦虑。腾讯已经成长为一家巨型企业,仍然要继续前行,挑战也越来越多,他开始思考如何让腾讯成为百年老店。当下的困境,腾讯团队可以扛下来,但创始人终究有一天离开,谁来带领这支团队走下去?他觉得,只有腾讯的文化和不断成长的梯队。

他开始考虑离职的事情。他想给自己设定一个退休时间表,在这段时间里,完善腾讯的管理梯队,改革一些不合理的地方。

不久,陈一丹分别给马化腾、张志东、许晨晔和总裁刘炽平发了一封邮件,表达了自己的这些想法,希望确定“交棒”的时间。几个人收到邮件之后,与陈相约见面。在香港利苑酒家的一个包间里,他们同意,以一年至两年为倒计时,陈一丹为“交棒”做准备。

这次见面之后,陈一丹开始着手调整腾讯的组织架构,重新设计培训制度,并在企业文化和职能管理方面做出变革。

2012年5月,他把腾讯分拆成企业发展事业群(CDG)、互动娱乐事业群(IEG)、移动互联网事业群(MIG)、网络媒体事业群(OMG)、社交网络事业群(SNG)。“新的管理架构中,腾讯不再以企业未来的四大盈利支柱进行简单划分,而是以企业的整体规划进行内部利益分割。”他说,这样的变革,是为了让各事业群更好地“拥抱移动互联网”。

他还为腾讯设计了“盘点培训制”的人才培养制度,通过对管理层进行分层考核,借助规范、严格的机制,形成阶梯效应。张小龙和微信团队正是在这样的背景下脱颖而出。

“其实我很焦虑,无线互联网时代我们怎么接得住?但微信真正的冲出来和卷入也让我放心,可以安心地走了。”陈一丹说。在给公司的邮件中,他特意提到了以后要多陪伴家人。

2013年3月20日上午,陈一丹在香港出席了腾讯2012年财报发布会,他穿了一件白色礼服,这套盛装他此前只穿过一次。之后,开完最后一次董事局会议,他返回公司,与同事拥抱、告别。这一天,腾讯宣布,陈一丹卸任公司首席行政官职务。

新工作

“每一个阶段做每一个阶段的事情。”陈一丹说,他年轻时喜欢创业,所以辞职出来,而现在他已经完成了自己在腾讯的使命,他更喜欢做公益、教育。

陈一丹离开腾讯两个月前,一份名为“陈一丹奖”的奖学金在中南财经政法大学武汉学院一号报告厅颁发,包括多个单项奖,总奖金额为85万元。2010年,陈一丹以个人名义向武汉学院捐赠1000万元,用于奖励优秀学生,以及优秀教师开展科研和教学创新。4个月之后,他又向这所三本院校捐赠3000万元,共建图书馆。“大学校园作为互联网的重要发源地,这座图书馆,标志着互联网人文对大学精神的回归。”有人这样评价。

“教育是最重要的事情。”陈一丹认为,社会上有很多的问题,归根结底是教育问题,他希望通过教育帮助人们重拾“信仰”。在武汉学院,陈一丹建立一个基金会,主要用来弘扬和恢复中国传统文化和教育。

他最早做公益,是在腾讯时期。2012年,他开始推动腾讯参与到多项助学、扶贫等公益活动中去,更多只是一些零散、暂时性的捐助。2006年,在他的策划下,腾讯投入2000万元,成立腾讯公益慈善基金会,这是国内互联网企业中第一家基金会。“我们觉得公益要系统性地、制度化地做。”陈一丹说,他通过腾讯平台,与第三方公益基金,如“壹基金”、“青基会”、“儿基会”等合作,做可持续的公益项目。这也被外界称为互联网思维公益。

离开腾讯之后,陈一丹俨然已经是个公益名人。他亦是中国互联网公益的教父。陈的父亲是潮阳当地乡贤,非常关心家乡学校田心中学的发展。父亲对陈一丹的影响很大,他后来也曾在2012年向这所学校捐资1500万元,援建教学楼和运动场,还设立奖学金,重新恢复停办了31年的高中部。教育,他觉得找到了自己未来20年的志业。

陈一丹:中国互联网公益第一人

2014年07月04日来源:善达网

陈一丹,腾讯的五位创始人之一,马化腾的中学和大学同学,是创始人中最具人文诉求、真诚热爱公益的。1999年加入腾讯,担任腾讯首席行政官,全面负责集团行政、法律、人力资源和公益慈善基金事宜。同时也负责集团的管理机制、知识产权、政府关系。2013年3月20日,卸任公司首席行政官职务,担任公司终身荣誉顾问,腾讯公益慈善基金荣誉理事长,代表公司关注社会社区及公益慈善事业。更加专注地,在自己一直热心的教育、文化等公益慈善领域投入更多的精力。

陈一丹是公益2.0理念的提出者,公益2.0的实践者,作为腾讯主要创始人,腾讯公益慈善基金会发起人,带领团队利用腾讯网络平台和技术,在国内公益慈善界开创了“腾讯月捐”、“腾讯乐捐”等多项创新性的公益项目,2013年,腾讯网络募集善款超过1.5亿元。带领腾讯建立了重大灾难的紧急救援机制,全方位地开展了关注灾情、网络寻亲、网络搜救、网络倡议、在线捐助等系列行动,在国内率先开创了重大灾难的线上、线下互动的“立体救援模式”。

陈一丹朴实,低调,为人谦和,有着赤子之心,不仅带领腾讯开创了互联网公益多个创新,其个人以十余年为一日的热忱投身公益慈善事业,在文化教育、保护版权和慈善公益方面投入巨大的心血,并以“办学不取回报”的方式投资举办中南财经政法武汉学院这所民营大学,给中国企业家践行责任、回报社会起到积极的榜样作用和示范作用,个人捐款超过7000万元。

视教育为一生的事业

2009年,陈一丹先生个人出巨资,以“办学不取回报”的方式,投资中南财经政法大学武汉学院,开启了国内非营利性民办公益大学的先河。其“办学不要回报”写进了当初投资教育的办学许可证上。在2010年1月,陈一丹捐赠1000万元人民币在该校设立“陈一丹奖”。这笔奖金主要用于奖励优秀教师开展相关科研和教学创新项目和奖励品学行全面发展的在读学生。

2012年8月,他捐款1300万元,捐建了汕头潮南区田心中学高中部慈英楼。据说,慈英楼的落成将结束陇田镇田心片区长达30年来无高中学位的历史。

2013年6月,捐款3000万元,与中南财经政法大学武汉学院共建该校新图书馆,开创了国互联网企业家捐建大学图书馆的先河。

2013年,捐资1000万原始基金,在深圳市成立陈一丹公益慈善基金会,主要资助教育、文化、卫生事业。

陈一丹认为,教育是百年大计,从大处着眼,关系到国家民族的未来,往小处而言,关系到每个学生的前途和命运,因此办教育应该说是一项很神圣的事业,但同时也是一件有着社会责任的难事。十年树木,百年树人,企业家办学如果以营利为目的,教书育人的方向就会偏离,缺少营养和投入,树木和人都会得不到好的成长。国家也应当通过一系列措施,来鼓励一批有实力、有责任心的企业家投资教育。相信若干年后,历史悠久如斯坦福大学创办人斯坦福夫妇、近代著名爱国华侨领袖陈嘉庚先生,深具社会责任感的中国企业家群体,将会留给社会一笔相当丰富的优质教育资源及重要的社会财富。有机会办学是他的一种荣幸,教育是公益事业,更是自己一生的事业。

腾讯公益的缔造者

腾讯公司四度载誉中华慈善奖,离不开陈一丹,正是在陈一丹的大力倡导并身体力行之下,公益已经成为腾讯的重要文化基因。从2002年简单的捐赠电脑等设备,到2007年成立中国互联网行业第一个公益慈善基金会,2008年,提出并推行公益2.0模式,在网络公益、扶贫救灾、教育发展等领域开启了多项创新性项目,搭建的腾讯公益网已经成为中国影响力最大的互动网络公益平台,推动了亿万网友参与公益。

作为腾讯的首席行政官,腾讯在陈一丹的直接决策和推动下,2002年12月,一个偶然的联系,促使腾讯向广东省贫困山区教育基地和小学捐赠电脑,自此,陈一丹就带来腾讯开始十几年的公益创新之路。

为了更加系统和高效的做公益,陈一丹推动腾讯在2007年成立了中国互联网行业的第一家企业基金会—腾讯公益慈善基金会。腾讯基金会成立以后,陈一丹给腾讯基金会的个人捐赠达900万元,在陈一丹的影响下,腾讯公司及腾讯员工已经累计捐赠超过6亿元,用于开展以扶贫救灾、教育发展为核心的各项公益事业。

配合基金会的成立,陈一丹还在企业内部成立了“义工”组织,在企业中率先设立带薪“公益假”,将腾讯2万多名员工变身为志愿者,2012年员工志愿者服务时间累积超过2万小时,参与人数超过2400人,把社会责任感融入到员工培养和企业文化建设当中。

基金会成立后,陈一丹就开始思考,如何将腾讯的优势与公益结合,创新性地提出公益2.0理念,利用互联网领域的技术、传播优势,让公益和民众互动起来,让广大网民成为公益主角,做出一个“人人可公益,民众齐参与”的公益2.0模式。于是联合腾讯网,依托腾讯的网络优势,搭建了腾讯公益网,构建了腾讯“网筑新公益”的公益新模式,开创了“腾讯月捐”、“腾讯乐捐”、“腾讯筑德基金”、“腾讯微爱”、“立体救灾”、“腾讯筑梦新乡村”、“筑力计划”等多个创新性公益项目。2013年,陈一丹先生推动搭建的腾讯网络捐款平台,网友捐款总额超过1.5亿元。

2013年元旦,当腾讯公益个人网络捐款总额突破1个亿,成为中国首个直接筹款过亿的网络公益平台时,陈一丹表示,这是网民公益时代的到来,腾讯也将从“全公益平台”理念到“全平台公益”的升级,从以腾讯为核心的构筑平台的思维,转化为以网民为核心的聚焦公益的行动,推动全平台公益的生态建设:一是开放全产品,推动全平台公益事业。二是团结全行业,共建全平台公益生态。三是携手全社会,释放全平台公益力量。集结全社会资源,凝聚全民力量,动员社会大众都来关心和参与公益事业,让大众真正地成为公益的主角。

让公益成为生活常态

2013年3月20日,陈一丹宣布卸任腾讯首席行政官,腾讯内部邮件上写道“Charles将担任腾讯公益基金会的荣誉理事长,关注并推动社会社区、公益慈善等工作;并作为创始人,持续关注并支持腾讯的事业发展和文化传承。除此之外,Charles本人也会投入更多精力在其一直热心的教育文化、公益慈善领域”。

4月,陈一丹站在了中国慈善最高奖项“中华慈善奖”颁奖台上,他激动地说道,“现在是芳菲四月,也是清雨怡人。在刚刚过去的3月份,我卸任了腾讯首席行政官的管理职务。今天又获得“中华慈善奖”这个殊荣。所以这个春天对我个人而言有些特殊的意义。这两件事情从本质上来讲都和公益慈善有关。卸任首席行政官这个管理职务是我个人完成创业使命以后,放开腾讯的管理职务,交棒出去。同时又是新的人生阶段,可以更加专注的,在自己一直热爱的教育和文化领域可以投入更多的精力,所以何尝不是一种幸福。”对于陈一丹,这是他人生新的起点。2014年元旦,在致亿万网友的公开信中,陈一丹更是以《让公益成为一种生活常态》为题进行了精彩的互勉。同时也和业界一起分享了创新的公益之道,从“善”如流,新“益”求新。互联网将大众与公益关联起来,每一个人成为公益的行动者,公益的你和我,不再是传统的施与受,而是人与人之间,爱的互动,公益成为我们的一种生活常态。

中国互联网发展仅仅二三十年,以BAT为代表的中国互联网企业也正积极地,将新兴的互联网技术与传统的公益事业融合起来,陈一丹相信,当网络一旦联结网民心、凝聚大众爱,它焕发的力量将是惊人的。互联网必将开启公益事业的公民慈善时代,成为中国公益事业的重要推动力。

腾讯创始人陈一丹:实践“全平台公益”理念

2015年03月03日来源:环球网-公益

作为腾讯的主要创始人,回顾15年的创业路程,陈一丹体会最深的是,做企业的本质就是如何去做人。“管理和发展企业,在内部最重要的还是营造一种根深蒂固的正面文化,就是我们的企业文化。”他在演讲中曾这样讲道。所以在腾讯早期,作为腾讯文化的一部分,陈一丹便带着腾讯人开始了公益慈善之路。

开创中国互联网企业公益先河

从2002年开始,在陈一丹的直接决策和推动下,腾讯开始投身多项助学、扶贫等公益活动。2006年,在陈一丹的组织策划下,腾讯公司决定投入2000万元人民币发起腾讯公益慈善基金会,开创了中国互联网企业以设立基金会的形式,开展各项公益事业、回报社会的先河。基金会成立以后,陈一丹更是加大了自己的个人捐赠。在陈一丹的影响和推动下,腾讯公司及腾讯员工已经累计捐赠超过4.5亿元,用于开展以扶贫救灾、教育发展为核心的各项公益事业。

此外,在陈一丹的带领下,腾讯建立了重大灾难的紧急救援机制,全方位地开展了关注灾情、网络寻亲、网络搜救、网络倡议、在线捐助等系列行动,在国内率先开创了重大灾难的线上、线下互动的“立体救援模式”。

创新公益2.0理念

在腾讯基金会的基础上,2008年,陈一丹创新性地提出公益2.0模式,实践“全平台公益”的理念,构建了“网筑新公益”项目矩阵,在网络公益、扶贫救灾、教育发展等领域开启了多项创新性项目,开创了“腾讯月捐”、“腾讯乐捐”、“腾讯筑德基金”、“腾讯筑梦新乡村”等创新性公益项目,所搭建的腾讯公益网已经成为中国影响力最大的互动网络公益平台,推动了亿万网友参与公益。2012年,陈一丹推动搭建的腾讯网络捐款平台,网友捐款总额突破1亿元。

陈一丹说:“这1亿元的爱心善款的背后是让更多的人、更多的网友参与到公益中来奉献爱心,这1亿元也代表了一个趋势,在互联网的平台或者每一个企业建立的公共平台上,让公益成为数亿网友的习惯,随手就可以公益,人人都可以公益,网友就成为公益的主角,微公益的理念也能深入人心。”

让公益成为企业文化

在陈一丹的腾讯公益之路上,另一件重要的事情也发生在2012年。“基金会成立以后,内部公益文化已经成为腾讯文化的一部分,所以去年在腾讯内部设立了带薪公益假,所有员工都享有公益假期。”陈一丹解释说,“这个时候你可以去做公益,但是薪水照发,这是一种文化。”另一方面,基金会成立后,腾讯内部也建立了志愿者队伍,目前有数千名员工志愿者利用公益假期来开展志愿工作。

公益新征程

2009年,陈一丹个人出巨资投资了中南财经政法武汉学院,开启了国内非营利性纯粹公益大学的先河,而后又设立“陈一丹公益慈善基金会”。2012年陈一丹捐资1000万原始基金在深圳市发起成立“深圳市陈一丹公益慈善基金会”。2013年3月20日,陈一丹宣布卸任腾讯首席行政官。陈一丹表示,此举是自己在完成创业使命后,放开腾讯管理职务,完成“交棒”的同时,也开启了新的人生阶段,可以更加专注地在自己一直热心的教育、文化等公益慈善领域投入更多的精力。

【慈善档案】

作为腾讯主要创始人、腾讯公益慈善基金会发起人,陈一丹带领腾讯以十余年为一日的热忱投身公益慈善事业,亲自领导腾讯及超过2万名员工践行社会责任,通过腾讯的网络平台和技术,在国内公益慈善界开创了多项创新性的公益项目,培育了数亿网友的公益习惯。陈一丹个人捐资近4000万元,对贫困地区教育和少数民族文化传承保护投入巨大的心血,并以“办学不取回报”的方式投资中南财经政法武汉学院,开启了国内非营利性民办公益大学的先河,给中国企业家践行责任、回报社会起到积极的榜样作用和示范作用。

互联网企业家首度折桂中华慈善奖

2013年04月19日来源:腾讯公益

腾讯公司四度载誉 创始人陈一丹同获殊荣

4月19日,第八届中华慈善奖在北京举行颁奖仪式。腾讯公司以年度捐赠1.2亿元,位居民营企业捐赠榜首,继2009、2011、2012三度折桂中华慈善奖后,第4次荣获中华慈善奖“最具爱心企业奖”,成为目前获得中华慈善奖最多的互联网企业。与此同时,被誉为“互联网公益第一人”的腾讯公司主要创始人、腾讯公益慈善基金会荣誉理事长陈一丹获颁“最具爱心慈善楷模”的殊荣,成为第一位获得中华慈善奖的互联网企业家。

据中华慈善奖主办方介绍,陈一丹先生以个人累计捐资4000万元致力于贫困地区教育和少数民族文化传承保护;以“办学不取回报”的方式,投资举办中南财经政法武汉学院开启国内非营利性民办公益大学的先河;并带领腾讯开创多项创新性的公益项目等事迹,获颁中华慈善奖最具爱心楷模奖。腾讯公司四度载誉中华慈善奖,离不开陈一丹和腾讯创始人团队的大力倡导。正是在陈一丹的大力倡导并身体力行之下,公益已经成为腾讯的重要文化基因。从10年前简单的捐赠电脑等设备,到6年前成立公益慈善基金会会,累计投入超过6亿元用于开展各项公益行动。

一年一度的中华慈善奖设立于2005年,是由国家民政部颁发的我国政府最高规格的慈善奖项。旨在表彰在赈灾、扶老、助残、救孤、济困、助学、助医以及 支持文化艺术、环境保护等方面的作出突出贡献的个人、机构,以及优秀慈善项目。曾宪梓、霍英东、李嘉诚和邵逸夫等先后获得中华慈善奖的表彰。陈一丹是第一位获颁中国慈善奖的互联网企业家。陈一丹表示,获得中华慈善奖的殊荣,更应感谢互联网和亿万爱心网友,这也是与腾讯人、互联网人一起分享的荣誉。

事实上,互联网的出现不仅改变了人们的交往方式、生活方式和工作方式,更以其草根、便捷、透明与互动等特性给传统的公益慈善事业注入巨大的能量与活力。早在2008年,陈一丹就创新性地提出公益2.0模式,创新性地提出了“全平台公益”的理念,构建了“网筑新公益”项目矩阵,在网络公益、扶贫救灾、教育发展等领域开启了多项创新性项目,搭建的腾讯公益网已经成为中国影响力最大的互动网络公益平台,推动了亿万网友参与公益,累计为壹基金、扶贫基金会等优秀公益组织网络筹款超过1亿元。 今年3月20日,陈一丹刚刚宣布卸任腾讯首席行政官。陈一丹表示,此举是自己在完成创业使命后,放开腾讯管理职务,完成“交棒”的同时,也开启了新的人生阶段,可以更加专注地,在自己一直热心的教育、文化等公益慈善领域投入更多的精力。腾讯公益将一如既往,携手亿万网友释放的爱心力量,推动全产品、全行业、全社会共同实践全平台公益的建设。

业内人士认为,优秀的企业参与公益,优秀的企业家参与公益,都是公益事业的“利好消息”。目前中国互联网领军企业中,腾讯、百度、网易、阿里巴巴等都先后成立了公益基金会。同时随着社会化媒体的快速普及,进一步推动着互联网和公益慈善事业的深度融合,随手公益、互动公益、微公益等已经深入人心,围绕“人人可公益”的愿景,互动、时尚、透明的公益行动,正成为社会不可或缺的正能量。